El tema de actualidad en la
sanidad de nuestra comunidad es la gestión clínica. Vemos continuas noticias: como ésta o esta otra y nos damos cuenta de que ya están aquí.
Esta es la nueva idea del Sergas
para arreglar la situación sanitaria: la creación de áreas de gestión clínica.
Llevado a la práctica es, más o menos, tomar lo que llamamos Servicios Hospitalarios
(o agrupaciones de ellos) o Servicios de Atención Primaria y que éstos se
autogestionen: tengan sus presupuestos, contraten, se impliquen en la gestión.
Todo bajo la dirección de un responsable. Habrá con ello mayor implicación de
los profesionales en el funcionamiento de su unidad o servicio.
La medida está siendo polémica
por diferentes causas. Entre ellas:
- Aunque en el borrador del Decreto se señala que el personal que forme parte de esas áreas seguirá siendo estatutario, el Ministerio trabaja en una regulación estatal que podría alterar la norma autonómica. Actualmente, en el Estatuto Marco se recoge ya (desde julio) la posibilidad de convertir a ese personal en laboral.
- Los trabajadores recibirán incentivos de tipo económico en función del ahorro conseguido. En principio, parece que todas las categorías, ¿incluidas las nuestras?
- Los máximos responsables de estas áreas se elegirán por el sistema de libre disposición, echando por tierra el Decreto 206/2005 que regula la provisión en el Sergas.
Pero para el personal no
sanitario hay también otra polémica. Este sistema da por hecho que el personal
sanitario está cualificado para la gestión de recursos, tanto humanos como
económicos. Se presuponen conocimientos de contratación administrativa,
contabilidad presupuestaria, sistemas de información,… Porque todavía no está
claro el papel que jugaremos los no sanitarios en todo este sistema a la larga.
A mí, en el fondo, lo que me
entristece, es que parece que sólo se confía en que la gestión se haga con eficiencia
cuando el profesional obtiene un beneficio del ahorro de costes. ¿No debería de
ser así siempre?
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